Бороды и сандалии

Эта тетенька приходила вчера к нам вчера читать лекцию про Leadership under pressure. Дочь графа и выпускница Оксфорда, Элайза Маннингам-Буллер начала свою карьеру в 70х учительницей в лондонской частной школе. В 74м на вечеринке к ней подошли английские эквиваленты мальчиков в серых костюмах и предложили работу в федеральной службе безопасности MI5. В первый же год она чуть оттуда не уволилась, увидев, что женщинам в этой организации не светит продвижение по службе, но в 75м вышел Sex Discrimination Act, и ее карьера стремительно пошла вверх. В 1997м она стала замдиректора MI5 и в 2002 – директором, откуда она вышла на пенсию в 2007. В 2008 году она подписала контракт с агенством JLA, предоставляющим знаменитостей для банкетов. Заказ вечера с Каспаровым или Горбачевым через этого агенство стоит около 25 тысяч фунтов, а вечер в ее компании, говорят, обходится подешевле, тысяч в 10. Но к нам она, конечно, приезжала бесплатно – как член board of trustees или что-то в этом роде.У Маннингам-Буллер осанка и суровый голос Маргарет Тэтчер, и очень по-английски либеральные представления о менеджменте ("в строгих иерархиях мало пользы – главное, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя свободными и самостоятельными"). План лекции четко выверен и довольно предсказуем: шутка – business talk про лидерские качества – история из жизни – шутка – business-talk. То, что нам предлагали заезженный банкетный спич, давало о себе знать, но отлетающие от зубов истории были действительно забавны: "Я быстро поняла, что когда меня спрашивают, где я работаю, надо отвечать, что в отделе кадров: все дальнейшие расспросы сразу прекращаются". "Последней стадией отбора на роль директора MI5 было трехчасовое собеседование с психологом. Окей, я ничего не имею против бород и сандалий, но спрашивать меня после 28 лет работы в органах, что я думаю о своей маме – это, извините, чересчур". Оценить деятельность Маннингам-Буллер с профессиональной точки зрения я, понятное дело, не могу. Как и не могу, на самом деле, оценить работу в MI5 и с моральной точки зрения тоже. MI5 – это, конечно, не КГБ, просто даже по масштабу амбиций. Большую часть времени Маннингам-Буллер занималась поимкой ирландских террористов и советских шпионов, но на высоких должностях ей пришлось иметь дело и с 9/11, и с терактами в лондонском метро 7/7. В международные дела они, по возможности, не лезли – это дело MI6. Хотя, например, данными допросов подозреваемых в терроризме, полученными под пытками в иностранных тюрьмах, они, конечно же, не брезговали: "Не выбрасывать же". Главной заслугой Маннингам-Буллер считают то, что она сделала MI5 более открытой: вебсайт, публикация вакансий в прессе, показания в суде. Кроме того, уже уйдя в отставку, она в Палате Лордов обрушилась на одиозный план премьер-министра увеличить срок содержания под следствием подозреваемых в терроризме без предъявления обвинения до 42 дней – чем, фактически, этот план убила.И при всем при этом она производит впечатление вышедшей на пенсию училки. Этому, конечно, можно умиляться (ведь в ее беспрекословном подчинении было 38 000 человек плюс агенты!). Но с другой стороны, этот и предыдущий мой опыт общения с английскими властями показывает, что да – большинством отраслей в этой стране (от здравоохранения до обороны и иммиграционной политики) управляют люди с ментальностью учителей и журналистов. И мне иногда кажется, что часть актуальных английских проблем имеют к этому факту некоторое отношение.фото Telegraph