“Мы делаем больше потому, что можем”

Б.Сагинтаев: Сегодня в нашей области в рамках Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию страны воплощается 54 инвестиционных проекта с общим объемом инвестиций 766,5 миллиарда тенге

Сергей ГОРБУНОВ, “Казахстанская правда”, 29 ноября

По итогам десяти месяцев промышленность Павлодарской области вышла по основным показателям на уровень докризисного периода. Успешным ожидается и завершение года. Немалая заслуга в этом – реализация индустриально-инновационных проектов. Причем акимат области не ограничивается теми, что были утверждены на старте ФИИР, а планомерно, поддерживая инициативу больших и малых производств, добавляет к ним новые. Об этом – в интервью с акимом Павлодарской области Бакытжаном Сагинтаевым.

– Бакытжан Абдирович, сколько же всего в регионе реализуется индустриально-инновационных проектов? И какие из них имеют особое значение не только для экономики области, но и Казахстана в целом?

– Сегодня в нашей области в рамках Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию страны воплощается 54 инвестиционных проекта с общим объемом инвестиций 766,5 миллиарда тенге. Из них наиболее приоритетными в сфере промышленности можно назвать выход Казахстанского электролизного завода на полную мощность, в запуске которого принимал участие Глава государства. Реализация проекта не только дала работу 1 700 павлодарцам и весомые поступления в местный бюджет, но и стала базой для алюминиевого кластера страны.

Из 1,6 миллиона тонн глинозема, производимого на АО “Алюминий Казахстана”, 500 тысяч тонн перерабатывает АО “КЭЗ”, производя алюминий в слитках высокой степени чистоты, что признала Лондонская биржа металлов. Этот металлургический комплекс дал толчок еще одному проекту – строительству завода по производству обожженных анодов. Это не только дополнительные 500 рабочих мест, но, главное, изготовление ранее импортируемых обожженных анодов, что позволит значительно повысить конкурентоспособность получаемого в Павлодаре первичного алюминия. Производственная мощность нового завода составит более 136 тысяч тонн обожженных анодов в год, что покроет на сто процентов собственные нужды АО “КЭЗ”.

Но и это еще не все. Из павлодарского алюминия в ближайшей перспективе ожидается изготовление различных изделий, которые пополнят список конкурентоспособных товаров, выпускаемых на территории республики. Первым шагом в этом направлении стало производство в АО “Казэнергокабель” 15 тысяч тонн алюминиевой катанки в год для различной кабельно-проводниковой продукции. Более того, бизнесмены Турции уже дважды приезжали в Павлодар с предложением построить здесь заводы и наладить выпуск автомобильных дисков и различного алюминиевого профиля. И они готовы приступить к работе уже в следующем году. Это пример полного металлургического кластера, в данном случае – алюминиевого.

Говоря о приоритетных проектах, назову также строительство установки по производству хлора и каустической соды мембранным методом в АО “Каустик”, модернизацию Павлодарского нефтехимического завода, что позволит выпускать ГСМ евростандартов, сооружение Бозшакольского ГОКа, создание в Экибастузе мощностей по выпуску в год 4 000 грузовых вагонов, возведение третьего энергоблока на Экибастузской ГРЭС-2, реконструкцию транспортной схемы разреза “Богатырь”.

Есть и другие важные для экономики страны объекты, причем не только в промышленности, но и в сельском хозяйстве. Первой ласточкой стало строительство в Актогайском районе первого в области крупного современного овощехранилища емкостью 8 500 тонн продукции с вентиляцией и холодильными камерами. На очереди – возведение еще нескольких подобных сооружений и высокомеханизированных животноводческих комплексов.

– Это впечатляет, но все же какова была мотивация расширения региональной программы индустриально-инновационного развития? В чем акимат увидел резервы такого качественного рывка и гарантии воплощения задуманного? И зачем исполнительной власти области и лично вам были нужны дополнительные хлопоты?

– Действительно, в начале текущего года мы ставили перед собой задачу по реализации 42 инвестиционных проектов. Но на сегодня их количество достигло 54. На этот факт следует смотреть с двух точек зрения: предпринимателей и местных органов власти.

Мотивация для бизнесменов заключается в том, чтобы попасть в Государственную программу ФИИР. Это, помимо прибыли, еще и престиж, приближение к элите бизнеса и корпоративным лидерам, на которых должны равняться остальные предприниматели. Немаловажно для такого имиджа и то, что Глава государства сам контролирует эти проекты. Поэтому и растет число бизнесменов, которые их предлагают. А мы помогаем им в реализации идей.

Теперь возьмем мотивацию исполнительной власти. Мы регулярно проводим анализ потенциала нашей области в сфере развития предприятий металлургической, химической, машиностроительной и металлообрабатывающей отраслей. Видим и обозначаем для предпринимателей приоритеты. Поэтому и поддерживаем все новые проекты, так как это дополнительные постоянные рабочие места. Добавьте к этому дополнительные объемы выпускаемой продукции, увеличение несырьевого рынка и внедрение новых технологий. Поэтому мы постоянно расширяем список проектов, включенных в реализацию Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию страны.

И, отвечая на ваш вопрос, зачем нам нужен такой рост, скажу так: мы делаем больше потому, что можем. К тому же сегодня для развития бизнеса создаются все необходимые условия. Так почему бы не двигаться вперед?!

– Какова в этом процессе стратегическая, управленческая и психологическая роль акимата области? Возможно, кого-то приходилось убеждать, кого-то поддержать морально или с помощью административных ресурсов, а на кого-то “надавить”, чтобы реализовать проект.

– “Надавить” в нашей практике было. Только, к примеру, в отношении ТОО “СНН”, занимающегося точным литьем металла для АО “Казахстан темир жолы”, действовали методом убеждения. Когда мы говорили руководителю товарищества о том, что в Алматы одна посредническая фирма такие детали точного литья покупает в Англии в количестве нескольких миллионов штук и почему бы не начать их выпуск в Павлодаре, он отвечал, что ему, дескать, спешить некуда.

Мы все же убедили его. Недавно я заезжал в это ТОО и видел точное литье, по поводу которого мы убеждали, с клеймом качества. То есть у английских деталей появился достойный конкурент. Второй пример – современное овощехранилище в селе Актогай. Здесь мы помогли двум предпринимателям получить кредит в АО “КазАгроФинанс”. И акимат “бился” за этот и другие проекты с фондами-кредитодателями.

Я скажу больше. Когда мы открыли в Павлодаре логистический центр по оптовой реализации овощей с юга Казахстана, то владелец этого комплекса пришел в акимат и попросил тоже помочь ему с кредитом, так как он желает построить мощные овоще – и фруктохранилища.

– А каков в реализации ФИИР потенциал малого и среднего бизнеса области?

– Наши бизнесмены используют свой потенциал не в полной мере. Как правило, в основном развивается сфера услуг. От этого мы, естественно, никуда не уйдем, и хорошо, что люди кормят сами себя и заняты делом.

В то же время, учитывая потенциал нашего промышленного региона, мы должны добиться того (это практикуется в экономически развитых странах), чтобы вокруг крупных производств развивались малые и средние товарищества. Но наши ведущие предприятия не подпускают к себе малый бизнес и не берут его в партнеры. А по логике крупные фирмы должны обеспечивать малый бизнес технической документацией, заданиями на ту или иную продукцию, необходимую основному производству. Вот это и будет партнерство.

Сейчас в этом направлении мы работаем с группой компании ENRC и корпорацией “Казахмыс”. Такой подход должен стать государственной программой с обязательным исполнением. Зачем Казахстану развивать зарубежные малые предприятия, которые поставляют нам различную продукцию, когда ее предпочтительнее изготавливать в нашей стране на отечественных производствах – партнерах больших фирм? Тогда не надо будет никого уговаривать развивать казахстанское содержание.

Другой момент. Приходят ко мне предприниматели и просят помочь им со стабильными поставками сырья. И это проблема. Так как, к примеру, АО “Казахстанский электролизный завод” работает с крупными потребителями алюминия и в его планы не входят мелкие ТОО с их проектами. Наверное, в таких ситуациях государство должно определить, чтобы крупные сырьевые предприятия какой-то процент своей продукции распределяли на отечественный малый бизнес во благо его становления. А иначе как таким товариществам развиваться? В том числе и тем зарубежным фирмам, которые желают строить у нас предприятия и выпускать продукцию, нужную Казахстану.

– Бакытжан Абдирович, бывая на различных заседаниях в акимате области, вижу, как порою переговоры по финансированию проектов ведутся на повышенных тонах. В чем причины преград, в частности в получении кредитов на реализацию проектов?

– В том, что те, кто выдает государственные кредиты, в большинстве случаев делают это без заинтересованности в реализации проектов, без учета их социальной и экономической значимости для региона и страны. При этом я не оспариваю то, что при выдаче кредитов у заемщика должны тщательным образом проверять требуемую документацию. Но этот процесс растягивается на длительное время и превращается в самую настоящую бюрократию.

Простой пример. Головной банк в Алматы утверждает проект и передает его фонду “Даму”. Там пакет документов еще раз исследуют, находят какое-то несоответствие нормативам и передают в региональный филиал, а тот возвращает банку второго уровня. Там несоответствие исправляют и возвращают пакет документов обратно по инстанциям. Но не все так просто. Вновь начинается проверка документации, но не там, где была ошибка, а всего пакета. А время идет. Дело дошло до того, что я вынужден был на селекторном совещании пожаловаться Премьер-Министру на такую волокиту с финансированием.

– Факты, конечно, негативные. Но все же есть уверенность в том, что несмотря ни на что все проекты будут реализованы?

– Конечно, есть. Все инвестиционные проекты реальные, а самое главное, востребованные и конкурентоспособные. Из 54 в первом полугодии введены в эксплуатацию 12. До конца года будут запущены еще 18 проектов.

Каждый из них подготовлен тщательно, реализуется в соответствии с графиком, отставаний в работе нет. Кроме того, под эти производства мы даже создаем два мощных учебных комбината, которые будут готовить рабочие кадры.

Ещё :

  • January 11, 2011 -- Бюджет Кабардино-Балкарии принят в первом чтении
    Парламент Кабардино-Балкарии принял в первом чтении проект закона “О республиканском бюджете” на 2011 год, передает корреспондент  Новости. Как сообщил министр финанс...
  • October 14, 2010 -- Лихорадка и эгоизм в локальной сети
    Любители игр наверняка знают, что 20 марта вышла в свет долгожданная игра Elder Scrolls 4: TheOblivion. Ну а трахнули защиту, соответсвенно, 21 марта. Поэтому образ д...
  • October 25, 2010 -- В Архангельске вышла книга “Великий передел Арктики”
    В Архангельске прошла презентация монографии профессора Поморского государственного университета им. Ломоносова Юрия Лукина “Великий передел Арктики”. Как сообщил ко...
  • December 31, 2010 -- После кризиса в Армении только одна семья из четырех сохранила благополучный уровень жизни
    В Армении, в результате экономического и финансового кризиса, из четырех семей лишь одна сохранила благополучный уровень жизни. Социальное положение остальных трех че...
  • January 18, 2011 -- Стандарты нового поколения
    На базе ПЛ-30 пошел республиканский семинар для директоров образовательных учреждений начального и среднего профессионального звена, где обсуждалось внедрение федерал...
  • October 7, 2010 -- Хальч просит пощады
    О сельских системах водоотведения В деревнях периодически вижу бурые ручейки, которые бегут из–под крышек канализационных колодцев или просто выбиваются из–под земли...
  • November 27, 2010 -- Непал обещает геям свадьбы в Гималаях
    Власти Непала делают ставку на привлечение в страну богатых геев и лесбиянок и приглашают нетрадиционные пары в свадебные туры по стране. Первой парой, которую обещаю...
  • December 10, 2010 -- Мифы о самураях
    Образ самурая оброс мифами и легендами, из которых малая толика – это действительно правда. Давайте попробуем разобраться, что здесь правда, а что – вымысел. Самурай ...
  • December 2, 2010 -- В Магадане два пенсионера устроили поножовщину
    08.11.2010  |  убрика сервера: МАГАДАН. КОЛЫМА-ИНФОРМ 08.11.2010. В Магаданской области за сутки зарегистрировано 551 сообщение о происшествиях и преступлениях, из ч...
  • November 26, 2010 -- Суд впервые оправдал жертву «оборотней в погонах»
    Мосгорсуд вынес 1-ый извинительный приговор по делу 1-го из потерпевших от «оборотней в погонах», столичного предпринимателя Барегама Петросяна, извещает каждодневная...
  • October 18, 2010 -- Мошенники заговаривали зубы
    В Минске задержали мошенника, который обманул, по крайней мере, четверых пенсионеров. Злоумышленник обычно поджидал стариков у банка или почты и заводил стандартный р...
  • December 30, 2010 -- В Ивановскую область поступило 64,1 млн рублей на жилье для ветеранов
    64,1 млн рублей поступило в Ивановскую область из федерального бюджета на обеспечение жильем ветеранов Великой Отечественной войны. Об этом корреспонденту  Новости со...
This entry was posted in Без рубрики. Bookmark the permalink.

Comments are closed.