ГЕРБЕРТ ЕФРЕМОВ. АСИММЕТРИЧНЫЙ ОТВЕТ

Герберт Александрович Ефремов – генеральный директор и
генеральный конструктор Научно-производственного объединения
Машиностроение (бывшее ОКБ-52), что в подмосковном городе Реутове.
Он родился в вологодском Белозерье в селе Малое Заречье. От этой
топонимики веет есенинским лесом и водью, красотой Русского Севера.
Отец – военный, разведчик. Судьба вела его по гарнизонам Дальнего
Востока и Сахалина. После войны с Японией резкая смена часовых поясов
– семья, в которой четверо детей, переезжает в Эстонию, потом в
Калининград.
После окончания школы Герберт поступил в Ленинградский военно-
механический институт. Ракетная техника и космонавтика в результате
обрела генерального конструктора. Он стал им в 1984 году после смерти
Владимира Николаевича Челомея. При его жизни Ефремов руководил
проектным комплексом – подразделением, где тактико-технические
требования, или сокращенно ТТТ, на будущие изделия материализовались в
инженерную форму. Через его мозг прошли все разработки НПО
Машиностроение. А фирма эта необычная…
Она была создана Владимиром Челомеем. В Реутове собран коллектив
уникальных специалистов разных направлений, рабочих высочайшей
квалификации. Они могут разрабатывать к примеру, и крылатые ракеты, и
баллистические, и орбитальные станции, и спутники… Если употребить
современное словечко, то можно говорить о диверсификации – свойстве
особенно ценном в условиях рынка. Но в прежнее время разнородность
направлений плохо вписывалась в принятую тогда управленческую
структуру.
Фирма, как головная, выполняла три крупных оборонных национальных
программы. Во-первых, это оснащение флота, в особенности подводного.
противокорабельными ракетами, – наш асимметричный ответ на
американскую программу строительства авианосцев., После войны мы не
могли себе позволить роскошь строить авианосцы. Ракетизация флота
обошлась раз в 25 дешевле. Вторая выполненная программа – достижение
паритета с США по межконтинентальным баллистическим ракетам.. Фирма
пошла своим путем, преломила собственный опыт в области крылатых ракет
для создания баллистических: еще одно свидетельство творческой
универсальности коллектива. Именно работы фирмы Челомея с обширной,
как и в первом случае кооперацией, позволили решить эту задачу. Особая
роль принадлежала бывшему Первому филиалу в Филях, ныне
Государственному космическому научно-производственному центру им. М..
В. Хруничева. Был создан УР-100 – первый массовый межконтинентальный
комплекс с высокими характеристиками. УР-100 и его дальнейшая
модификация УР100Н (по западной классификации СС-11 и СС-19)
обеспечили стратегический паритет с США в условиях массового
развертывания, развития и модификации американцами системы Минитмен.
И третье направление работ фирмы: космические системы. Прежде всего
информационного характера. Например, оборонная система оценки
обстановки на море, или противоспутниковая система. И наконец,
пилотируемые станции для дистанционного зондирования Земли. Они носили
сначала закрытое название Алмаз, а летали под марками Салют-2, – 3,
-5. В дальнейшем на их базе были созданы станции радиолокационного
зондирования Земли – Космос-1870 и Алмаз-1. Качеством снимков с
этих станций были поражены на Западе, однако судьба самих станций
драматична. По указанию Д.Ф. Устинова их запуск был отменен, и они
несколько лет пролежали без присмотра.
И все из-за того, что разнообразие тематических направлений фирмы
не вписывалось в существовавшую систему направлений. Вместо того,
чтобы находиться в ведении одного главка, одного замминистра, одного
зампредседателя ВПК, одного сектора в ЦК КПСС, приходилось выходить на
многих. Это не приветствовалось. Устинов, например, говорил, что фирме
Челомея в космосе, особенно пилотируемом нет места, и стратегические
ракеты, мол, тоже не ваше дело, занимайтесь крылатыми ракетами.
Но такая универсальность, по мнению Ефремова, в нынешних условиях
очень важна. Мы не делили коллектив по направлениям , разве только на
самом малом организационном уровне, я имею ввиду лаборатории, сектора,
– рассказывает Герберт Александрович, – и как следствие такой политики
– наши ведущие специалисты универсальны. Хотелось бы сказать о нашем
почерке, который выработал Челомей. Это пионерный подход к решению
задач. Какой бы трудности ни была проблема – ее можно решить. Таков
был лейтмотив. И он оправдывался. Это можно отнести и к единственному
объекту с ядерной установкой на борту. И к пилотируемым станциям.
Известно, что основой для Салюта послужил наш Алмаз. Примеров
много. Среди них – создание ракет и техники, которая решает задачи в
условиях любых противодействий: и ПРО и ПВО. За создание ракет,
обеспечивших стратегический паритет с США, Герберт Александрович
удостоен звания Героя Социалистического Труда.
Как сейчас живется фирме, чьи научно-технические интересы
простирались от дна морского до Луны и глубин космоса?
Всякое переориентирование требует ясного представления о будущем.
У Герберта Ефремова оно есть. Деятельность НПО Машиностроение
направлена на удовлетворения потребностей ХХI столетия: от
дистанционных систем зондирования, управления и связи до всех типов
транспорта, от интегрированных информационных сетей до комплексов
жизнеобеспечения, от консервации и переработки сельхозпродукции до
производства безалкогольных напитков, от уникальных конструкционных
материалов до солнечных батарей для жилищного строительства…
Поистине, российская оборонка – страна неограниченных
возможностей…